1月22日，集團公司二十屆四次職代會(huì )隆重召開(kāi)。來(lái)自集團本部、蒙維科技、廣西皖維、明池玻璃公司400余名代表精神抖擻齊聚一堂，共謀皖維發(fā)展大計。集團公司領(lǐng)導班子成員吳福勝、毛獻偉、張正和、劉幫柱、潘友根、孟召、向學(xué)毅和外部董事都靜明、劉靜、吳玉華等出席大會(huì )，集團公司工會(huì )主席鄭洪國主持大會(huì )。

上午8時(shí)許，隨著(zhù)雄壯的國歌聲響徹會(huì )場(chǎng)，大會(huì )正式拉開(kāi)帷幕。

集團公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理毛獻偉作題為《干字當頭  踔厲奮發(fā) 加快建設世界一流專(zhuān)業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)》的工作報告。報告全面總結集團公司2024年工作。

2024年，集團公司在省委省政府、省國資委黨委的堅強領(lǐng)導下，全體干部職工滾石上山、承壓奮進(jìn)，始終保持“闖”的精神、“創(chuàng )”的勁頭、“干”的作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)、齊心合力謀發(fā)展，步調一致抓落實(shí)、上下協(xié)同促改革，連續9年在省屬企業(yè)“雙百分”考核中獲得“優(yōu)秀”等次，皖維高新創(chuàng )建世界一流專(zhuān)業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)方案獲全國“A+”最高等次，并榮獲“國家技術(shù)創(chuàng )新示范企業(yè)”“國家級制造業(yè)單項冠軍企業(yè)”兩項國家級榮譽(yù)稱(chēng)號。

一年來(lái)，集團公司強根鑄魂、深度融合，以黨建優(yōu)勢厚植發(fā)展勝勢；穩中求進(jìn)、以進(jìn)促穩，提質(zhì)擴量增效取得豐碩戰果；加壓奮進(jìn)、亮劍突圍，科技創(chuàng )新攻堅戰實(shí)現多點(diǎn)突破；對標對表、清單式管理，深化改革激發(fā)動(dòng)能活力；堅守底線(xiàn)、綜合治理，風(fēng)險防控持久戰取得階段性成效；以人為本、用心用情，幸福皖維呈現新氣象。

報告對集團2025年主要目標任務(wù)和工作舉措作出部署。

做好2025年工作的總體要求是：堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，深入學(xué)習貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì )精神，認真貫徹落實(shí)總書(shū)記考察安徽重要講話(huà)精神，按照省委十一屆七次、八次、九次全會(huì )部署和省國資委要求，完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，聚焦增強核心功能，提升核心競爭力，干字當頭，踔厲奮發(fā)，全面提升黨建引領(lǐng)力、市場(chǎng)競爭力、科技創(chuàng )新力、改革驅動(dòng)力、價(jià)值創(chuàng )造力、干部人才支撐力、風(fēng)險防控力，推進(jìn)企業(yè)做強做優(yōu)做大，全力以赴打好“十四五”規劃收官戰，為“十五五”良好開(kāi)局打牢基礎，奮力建設世界一流專(zhuān)業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)，在推進(jìn)中國式現代化美好安徽建設中貢獻皖維力量。

在全面落實(shí)集團公司黨委和董事會(huì )工作要求的基礎上，2025年重點(diǎn)做好以下工作。一是抓陣地、強責任，全面提升黨建引領(lǐng)力；二是抓生產(chǎn)、強營(yíng)銷(xiāo)，全面提升市場(chǎng)競爭力；三是抓創(chuàng )新、強產(chǎn)品，全面提升科技創(chuàng )新力；四是抓短板、強弱項，全面提升改革驅動(dòng)力；五是抓管理、強基礎，全面提升價(jià)值創(chuàng )造力；六是抓梯隊、強能力，全面提升干部人才支撐力；七是抓底線(xiàn)、強管控，全面提升風(fēng)險防控力。

第一次全體會(huì )議后，代表們進(jìn)行分組討論，就企業(yè)如何做好2025年工作建言獻策。集團公司領(lǐng)導分別深入到各個(gè)代表組中，與代表們面對面交流，充分聽(tīng)取意見(jiàn)建議，并就一些關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行深入探討和解答。他們鼓勵代表們繼續發(fā)揚主人翁精神，積極為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展注入新的動(dòng)力和活力。

與會(huì )代表還審議了2024年度經(jīng)濟運行工作報告、2024年度業(yè)務(wù)招待費使用情況報告、2024年度企業(yè)年金運作情況報告、集團公司二十屆三次職工代表大會(huì )提案落實(shí)情況報告。

下午3時(shí)許，舉行第二次全體會(huì )議。全體代表一致通過(guò)了集團公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理毛獻偉所作工作報告的決議（草案）、《關(guān)于〈安徽皖維集團有限責任公司女職工權益保護專(zhuān)項集體合同〉的決議（草案）》《關(guān)于〈安徽皖維集團有限責任公司工資專(zhuān)項集體合同〉的決議（草案）》等文件。

大會(huì )對2024年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰并現場(chǎng)頒獎。

先進(jìn)集體和個(gè)人代表李家鳴、陳建華、孔雅玲、文志康、叢磊、程衛彬先后作了交流發(fā)言，分享經(jīng)驗、暢談體會(huì )、共話(huà)發(fā)展。

集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)吳福勝以《牢記“干字當頭”  用新的挺膺擔當創(chuàng )建世界一流專(zhuān)業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)》為題，發(fā)表了催人奮進(jìn)的總結講話(huà)。他圍繞“從2024年生動(dòng)實(shí)踐中汲取奮進(jìn)力量”“我們有百倍信心完成2025年度目標任務(wù)”“用新的挺膺擔當創(chuàng )建世界一流專(zhuān)業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)”三方面內容展開(kāi)了深刻闡述，總結過(guò)去實(shí)踐經(jīng)驗，為皖維未來(lái)發(fā)展指明方向，為新的一年企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展登高望遠、謀篇布局。

吳福勝指出，集團公司2024年工作總體上呈現出三個(gè)特點(diǎn)。一是“穩”的基礎得到鞏固。經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)穩居行業(yè)前列；安全環(huán)保形勢平穩向好；職工工資福利水平穩步提高。二是“進(jìn)”的勢頭有效延續。企業(yè)內生動(dòng)力和活力進(jìn)一步激發(fā)；有力推動(dòng)創(chuàng )建世界一流專(zhuān)業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)專(zhuān)項行動(dòng)和“科改示范行動(dòng)”；圍繞延鏈強鏈補鏈，新項目建設有序推進(jìn)；全面推進(jìn)黨的建設，發(fā)揮黨建的引領(lǐng)保障作用。三是“好”的方向沒(méi)有改變。產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)量、成本消耗不斷向好；拓寬融資渠道，優(yōu)化存貸結構；人才隊伍綜合素質(zhì)持續提升，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展呈現良好態(tài)勢。

總結實(shí)踐經(jīng)驗，要汲取“三更燈火五更雞”的堅韌、“咬定青山不放松”的堅毅、“不破樓蘭終不還”的執著(zhù)、“亂云飛渡仍從容”的堅定、“同舟共濟揚帆起”的合力。

對2025年的形勢研判，吳福勝以宏闊的視野，從國際、國內、行業(yè)、企業(yè)等多個(gè)維度，深刻分析了困難挑戰和主要機遇。吳福勝強調，當前全球正經(jīng)歷著(zhù)前所未有的動(dòng)蕩與變革，宏觀(guān)經(jīng)濟形勢既存在挑戰也孕育著(zhù)機遇。完成2025年各項目標任務(wù)，要努力把各方面積極因素轉化為發(fā)展實(shí)績(jì)的百倍信心。信心來(lái)自堅守初心擔當使命；信心來(lái)自行業(yè)一流的盈利能力；信心來(lái)自團結奮斗的職工隊伍；信心來(lái)自日益增強的社會(huì )影響力。

吳福勝指出，圓滿(mǎn)完成2025年目標任務(wù)，廣大干部職工要挺膺擔當，牢牢把握“好的狀態(tài)、強的作為、優(yōu)的結果”三原則，激發(fā)干的狀態(tài)、強化干的作為，彰顯干的結果。

就集團公司2025年重點(diǎn)工作的順利推進(jìn)，吳福勝提出五點(diǎn)指導意見(jiàn)。

一要著(zhù)眼運行機制創(chuàng )新，調動(dòng)廣大干部職工工作積極性。要完善現代公司治理。緊扣進(jìn)一步深化國有企業(yè)深化提升行動(dòng)，集約化“五位一體”決策機制；不斷推進(jìn)子公司董事會(huì )建設。要注重數字化變革提速。提高辦公效率和安全水平；依據數字化轉型總體藍圖，實(shí)施數字化賦能產(chǎn)業(yè)升級項目；加強內控體系建設，加強重點(diǎn)業(yè)務(wù)管控。要推行薪酬制度改革。認真總結薪酬改革試點(diǎn)經(jīng)驗；積極推行全員分類(lèi)績(jì)效考核體系，通過(guò)基于崗位、能力、業(yè)績(jì)的薪酬體系，充分拉開(kāi)收入差距。要完善考核制度。對不合格品，建立考核辦法；對合格品庫存高的，要考核銷(xiāo)售部門(mén)；修訂全員績(jì)效考核制度，強化結果運用，激發(fā)全員的積極性和主動(dòng)性；推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人、研發(fā)成果收益分享、科技人員晉升評聘等試點(diǎn)改革，建立相配套的績(jì)效評價(jià)和薪酬激勵制度。

二要著(zhù)眼產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng )新，磨礪五大產(chǎn)業(yè)鏈韌性安全。要提升創(chuàng )新能力。聚焦國家戰略需求導向，積極承擔具有戰略性全局性前瞻性的國家級、省級重大科研項目，共同打造高水平創(chuàng )新平臺；加強基礎研究和頂層設計，建立科學(xué)的研發(fā)創(chuàng )新制度，確保新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程順利推進(jìn)。要加強產(chǎn)業(yè)鏈研發(fā)布局。完善小中試裝置的建設；圍繞延鏈補鏈強鏈，提升產(chǎn)業(yè)鏈的整體競爭力；研究汽車(chē)級功能化PVB膠片、汽車(chē)玻璃，突破規?；苽浼夹g(shù)和應用技術(shù)。要開(kāi)展形式多樣的創(chuàng )新活動(dòng)。對照原創(chuàng )技術(shù)“策源地”建設任務(wù)清單，制定整改措施和解決建議，確保建設任務(wù)順利完成；持續推進(jìn)產(chǎn)品對標與診斷活動(dòng)；定期舉辦科研項目課題發(fā)布會(huì )；在現有流延輥、醇解機等關(guān)鍵設備國產(chǎn)化的基礎上，繼續增加關(guān)鍵設備國產(chǎn)化率。要做好“十五五”謀篇布局。聚焦主責主業(yè)和功能定位，圍繞增強核心功能、提升核心競爭力，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，鞏固傳統產(chǎn)業(yè)、壯大新興產(chǎn)業(yè)、培育未來(lái)產(chǎn)業(yè)，謀劃一批原創(chuàng )技術(shù)策源地建設重大項目。

三要著(zhù)眼選人用人機制改革，打造高素質(zhì)骨干隊伍。要深化人才引進(jìn)培養機制。探索關(guān)鍵領(lǐng)域高端人才引進(jìn)路徑，嘗試采用柔性方式引進(jìn)緊缺人才；設立“皖維工匠”年度獎，各單位廣泛開(kāi)展工匠人才的培養與選拔。要改革選人用人機制。完善職業(yè)晉升機制，實(shí)現六個(gè)序列的雙通道一體化發(fā)展；加強青年人才培養和競爭性選拔，改進(jìn)人才隊伍培養、選拔、使用的辦法。要強化干部隊伍建設。樹(shù)立鮮明的用人導向；優(yōu)化后備干部建設，構建結構合理的干部梯隊；選派高學(xué)歷人才到生產(chǎn)一線(xiàn)和項目建設前線(xiàn)掛職鍛煉；有針對性地約談提醒、跟蹤提升，不斷增強基層領(lǐng)導班子的整體功能。

四要著(zhù)眼風(fēng)險防范，維護企業(yè)平安運行。要守住安全環(huán)保防線(xiàn)。時(shí)刻緊繃安全環(huán)保這根弦，保障企業(yè)行穩致遠；深入開(kāi)展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)，加強安全生產(chǎn)標準化、應急能力和班組安全建設；突出“兩重點(diǎn)一重大”關(guān)鍵環(huán)節的日常監控；持續推進(jìn)污染治理與生態(tài)環(huán)境改善，嚴防環(huán)境風(fēng)險。要守住依法合規經(jīng)營(yíng)底線(xiàn)。形成嚴密的大監督格局，有效規范企業(yè)權力運行；深化內部控制一體化建設，落實(shí)重點(diǎn)領(lǐng)域合規風(fēng)險防控要求；強化涉訴案件管理，最大限度維護企業(yè)合法權益；加強知識產(chǎn)權風(fēng)險管控，避免專(zhuān)利侵權風(fēng)險。要守住資金安全線(xiàn)。加快集團公司司庫體系建設，強化對資金流入、流出實(shí)時(shí)監控，確保資金安全；做好提前預防，降低潛在風(fēng)險；根據市場(chǎng)需求和成本變化，靈活調整產(chǎn)品價(jià)格，降低市場(chǎng)風(fēng)險。

五要著(zhù)眼黨建引領(lǐng)，為加快建設世界一流專(zhuān)業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)保駕護航。要加強政治建設。深入學(xué)習貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì )精神，為推進(jìn)創(chuàng )建世界一流專(zhuān)業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)提供堅實(shí)保障。要加強思想文化建設。守牢意識形態(tài)主陣地，深入推進(jìn)“家皖維”企業(yè)文化建設。要加強組織建設。堅持“年初明確工作要點(diǎn)+月度專(zhuān)題例會(huì )+季度基層檢查指導+年度綜合考評”黨建責任落實(shí)機制，深化集團公司“品質(zhì)皖維·黨建賦能”黨建品牌創(chuàng )建，扎實(shí)開(kāi)展“一支部一特色”品牌創(chuàng )建活動(dòng)。要強化全面從嚴治黨。圍繞“自律+監督”“懲戒+改善”建立廉潔風(fēng)險防控機制，從源頭發(fā)現風(fēng)險、堵塞漏洞。持續加強廉潔文化建設，營(yíng)造企業(yè)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

面對新的征程，吳福勝號召，全體皖維人要更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周?chē)?，認真貫徹黨中央決策部署、省委和省國資委黨委工作要求，牢記“干字當頭”，用新的挺膺擔當創(chuàng )建世界一流專(zhuān)業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)，為奮力譜寫(xiě)中國式現代化安徽篇章貢獻皖維力量！

在新春佳節到來(lái)之際，吳福勝代表集團公司黨委祝福偉大的祖國繁榮昌盛，祝福奮進(jìn)的皖維欣欣向榮，祝愿全體職工及家屬身體健康、工作順利、闔家幸福、萬(wàn)事如意！