歲序更替，辭舊迎新。1月6日上午，皖維集團黨委書(shū)記懇談會(huì )在廣大職工的盼望中召開(kāi)。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)吳福勝與關(guān)心支持企業(yè)發(fā)展的退休、在崗職工代表親切交談，傾聽(tīng)他們的訴求，共話(huà)2025年發(fā)展前景。

集團公司工會(huì )主席鄭洪國，黨委工作部、工會(huì )等職能部門(mén)負責人以及60余名退休、在崗職工參加座談。

會(huì )議回顧了上次黨委書(shū)記懇談會(huì )以來(lái)，公司重要新聞以及職工意見(jiàn)建議落實(shí)情況，并對職工群眾關(guān)心的社區環(huán)境提升、設施改造、物業(yè)服務(wù)、民生實(shí)事等相關(guān)工作落實(shí)情況進(jìn)行說(shuō)明。

會(huì )上，退休職工代表提出意見(jiàn)建議，并對公司新的一年發(fā)展寄予美好祝愿。部分生產(chǎn)單位負責人圍繞本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項目建設和科技創(chuàng )新等工作做了交流發(fā)言。

吳福勝與大家親切互動(dòng)，解答大家關(guān)心的問(wèn)題。在總結講話(huà)時(shí)，用“大事多、難事多、喜事多”形象概括2024年企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)。

一是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)行業(yè)領(lǐng)先。全年，面對復雜的市場(chǎng)形勢，集團公司以黨的二十屆三中全會(huì )精神和習近平總書(shū)記考察安徽重要講話(huà)精神為推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本遵循，認真貫徹落實(shí)省委省政府和省國資委決策部署，廣大干部職工迎難而上、團結奮斗，集團主要經(jīng)濟指標同比基本持平，繼續保持全國行業(yè)領(lǐng)先的水平。特別是新材料板塊效益加快釋放，標志著(zhù)集團轉型發(fā)展取得顯著(zhù)成效。

二是科技創(chuàng )新碩果累累。公司始終堅持創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略，“創(chuàng )新”成為皖維最亮的底色，成功開(kāi)發(fā)了最大幅寬薄型PVA光學(xué)薄膜，電子信息陶瓷MLCC用PVB樹(shù)脂，汽車(chē)級PVB隔音隔熱膠片等產(chǎn)品。對PVA光學(xué)膜生產(chǎn)線(xiàn)重大裝備進(jìn)行國產(chǎn)化研制，實(shí)現節約投資和核心裝備自主可控。承擔多個(gè)科技創(chuàng )新項目，創(chuàng )新策源能力快速增強。

三是項目建設有序推進(jìn)。年產(chǎn)6萬(wàn)噸乙烯法特種PVA樹(shù)脂升級改造項目全面建成，VAE乳液（二期）、生物質(zhì)PVA水溶膜、汽車(chē)玻璃、PVA光學(xué)薄膜生產(chǎn)線(xiàn)等項目加速推進(jìn)。全資收購山東明池玻璃股份有限公司，全面貫通“PVA-PVB樹(shù)脂-PVB膠片-汽車(chē)玻璃”產(chǎn)業(yè)鏈，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入新活力。

四是企業(yè)管理不斷加強。實(shí)施“劃小核算單位，堅持以利潤為導向”的全員超額利潤分享考核模式，推行月度“賽馬”機制，激發(fā)各單位爭先進(jìn)位意識和全員工作積極性。穩步推進(jìn)國企改革深化提升行動(dòng)，改革任務(wù)完成率達72.4%。

五是職工獲得感進(jìn)一步增強。公司堅持“發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工”，不斷提高職工夜班費、餐補、年金等福利待遇，西區上坡道路修建、與安醫大巢湖附屬醫院共建醫聯(lián)體等，一系列為職工辦的實(shí)事，提高了職工群眾的幸福指數。

六是企業(yè)的社會(huì )影響力持續提升。2024年全年，多名省部級領(lǐng)導蒞臨皖維調研，親切關(guān)懷和悉心指導皖維的高質(zhì)量發(fā)展，讓我們進(jìn)一步堅定發(fā)展信心、明確發(fā)展目標。扎實(shí)推進(jìn)鄉村全面振興，助力懷遠縣徐灣村、巢湖市槐林鎮平安村、碭山縣程莊鎮等民生工程，企業(yè)社會(huì )形象日益提升。

吳福勝指出，當前國際形勢動(dòng)蕩不安，政治、經(jīng)濟相互交織影響；國內需求不足，消費信心亟待提振；公司內部管理仍需強化，艱苦創(chuàng )業(yè)和降本增效意識不強等，給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)不少挑戰。如何做好新的一年工作，吳福勝強調，要認真貫徹落實(shí)集團公司“新年第一會(huì )”精神，一是看“狀態(tài)”，二是看“作為”，三是看“結果”，廣大干部職工一是要堅定信心，公司“人財物產(chǎn)供銷(xiāo)”各大要素都是良好的，這是我們干好工作的底氣，要搶抓發(fā)展機遇，奮力沖刺一季度“開(kāi)門(mén)紅”。二是要干字當頭，保持干的狀態(tài)、科學(xué)干的過(guò)程、干出好的業(yè)績(jì)，以實(shí)干創(chuàng )造更加美好的明天。三是要把全心全意依靠廣大職工落到實(shí)處，充分調動(dòng)廣大職工的積極性主動(dòng)性創(chuàng )造性，形成強大合力，努力完成省國資委部署的各項任務(wù)！

時(shí)近年關(guān)，吳福勝就兩節期間的安全生產(chǎn)、困難職工慰問(wèn)等工作做出布置，確保職工群眾過(guò)一個(gè)歡樂(lè )平安祥和的春節。

最后，吳福勝代表公司黨委，提前向全體退休和在崗職工致以新春祝福，祝大家在新的一年里，身體健康、心想事成、闔家幸福、萬(wàn)事如意！