1月11日，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)吳福勝深入明池玻璃公司開(kāi)展調研，提出要像愛(ài)護自己的眼睛一樣愛(ài)護“明池”品牌，廣大干部職工要以飽滿(mǎn)的熱情和昂揚的斗志投入到工作中，為明池公司的發(fā)展做出更大貢獻。

11日上午，吳福勝深入明池公司汽車(chē)玻璃生產(chǎn)現場(chǎng)。他強調，當前正值汽車(chē)玻璃市場(chǎng)銷(xiāo)售旺季，安全生產(chǎn)是重中之重，設備維保工作不容有絲毫懈怠，對影響和制約產(chǎn)能提升的落后設備要加緊淘汰置換，要用性能穩定的設備來(lái)提升汽車(chē)玻璃的產(chǎn)量和質(zhì)量，進(jìn)一步搶抓市場(chǎng)占有率，提升“明池”品牌的美譽(yù)度。

吳福勝要求設備管理負責人制定合理的備品備件采購計劃，加強與供應商的溝通協(xié)調，確保供應渠道暢通，從而保證汽車(chē)玻璃生產(chǎn)旺季能夠高效安全生產(chǎn)，及時(shí)完成訂單交付。

隨后，吳福勝來(lái)到玻璃項目學(xué)員的學(xué)習區域看望學(xué)員，親切地詢(xún)問(wèn)學(xué)員們的生活情況，關(guān)心他們是否適應學(xué)習和生活環(huán)境。他指出，學(xué)員是總部玻璃項目未來(lái)的主力軍，成長(cháng)和技能情況直接關(guān)系到項目能否如期成功開(kāi)車(chē)。全體學(xué)員要珍惜機會(huì )，真學(xué)本領(lǐng)，學(xué)真本領(lǐng)，總部玻璃項目建設即將投產(chǎn)，所有學(xué)員肩負著(zhù)重要使命，當前要扎實(shí)學(xué)習業(yè)務(wù)技能，不僅學(xué)習理論知識，更要注重實(shí)踐操作。

11日下午，吳福勝主持召開(kāi)明池干部大會(huì )。會(huì )上，股份公司副總經(jīng)理、明池公司董事長(cháng)袁大兵就2024年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，收購以來(lái)所做的主要工作、存在問(wèn)題和2025年工作舉措作了詳細匯報。各部門(mén)主要負責人依次對當前工作存在的問(wèn)題、對公司的意見(jiàn)建議和2025年的工作打算分別進(jìn)行匯報。

吳福勝認真聽(tīng)取每一位負責人的發(fā)言，并不時(shí)就大家關(guān)注度較高的問(wèn)題給予解答。他指出，近四個(gè)多月來(lái)，通過(guò)明池公司全體干部職工的共同努力，各項工作均取得了顯著(zhù)成效。一是產(chǎn)品銷(xiāo)售量、銷(xiāo)售收入和利潤都有穩步增長(cháng)，同比去年提升幅度較大；二是明池公司由私營(yíng)企業(yè)到國有企業(yè)實(shí)現了平穩過(guò)渡，企業(yè)文化融合非?？?；三是明池公司在地方政府和市場(chǎng)的信任度和美譽(yù)度大幅提升；四是明池公司國有企業(yè)的管理機制逐步建立和完善。

會(huì )上，吳福勝客觀(guān)分析了明池公司存在的不足。就下一步工作計劃，提出了六點(diǎn)要求。

一要對標先進(jìn)，堅定信心，要具備建立“大明池”的思想高度，各級骨干要以“人生能有幾回搏”的斗志，把明池公司建設向更高層次推進(jìn)。二要把“發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工”治企理念落到實(shí)處，各級管理骨干要把職工冷暖掛在心上，從點(diǎn)滴小事做起，攏人心、聚民心，對職工的合理化訴求要及時(shí)給予解決。三要向深化改革要效益，牢固樹(shù)立“干多干少不一樣，干好干壞不一樣”的管理理念，完善各項管理制度，以良好的制度來(lái)調動(dòng)廣大職工的工作積極性，營(yíng)造公平正義的工作環(huán)境。四要向技術(shù)改造要效益，全面推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新、小改小革，加強設備改造升級，減少用工成本，進(jìn)而提升整體生產(chǎn)效率。五要向科學(xué)管理要效益，首先要從干部嚴起，全體干部以“國有企業(yè)好干部”標準，以身作則，以上率下，敢于擔當，敢于面對企業(yè)管理過(guò)程中的任何問(wèn)題，管理層要帶頭加強理論學(xué)習，從安全生產(chǎn)、現場(chǎng)環(huán)境、物品擺放、勞動(dòng)紀律和崗位紀律、產(chǎn)品質(zhì)量等方面加強考核，通過(guò)加強管理實(shí)現成本降低，提高營(yíng)收能力，增加職工收入待遇，減少職工流失。六要發(fā)揮黨組織戰斗堡壘作用，以高質(zhì)量黨建賦能明池公司高質(zhì)量發(fā)展，把骨干培養成黨員，把黨員發(fā)展成骨干，要發(fā)揮一名黨員一面旗的作用，每一名黨員要對生產(chǎn)現場(chǎng)實(shí)行“包保機制”，建立黨員先鋒崗，亮身份、見(jiàn)行動(dòng)、做表率，帶動(dòng)身邊職工群眾高標準完成各項工作任務(wù)。

吳福勝號召，全體干部職工要像愛(ài)護自己的眼睛一樣愛(ài)護“明池”品牌，積極發(fā)揮帶頭作用，以飽滿(mǎn)的熱情和昂揚的斗志投入到工作中，為明池公司的發(fā)展做出更大貢獻。

最后，吳福勝代表集團公司黨委向明池公司全體干部職工及家人拜個(gè)早年，祝愿大家在新的一年里身體健康，工作順利，闔家幸福！