1月7日下午，正在蒙維調研的集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)吳福勝主持召開(kāi)蒙維公司領(lǐng)導班子會(huì )議。

會(huì )上，蒙維公司領(lǐng)導班子成員就分管領(lǐng)域工作存在的問(wèn)題進(jìn)行了匯報。交流過(guò)程中，就如何解決相關(guān)問(wèn)題，吳福勝與班子成員深入交流，提出指導意見(jiàn)。

吳福勝在總結講話(huà)中首先肯定了蒙維公司2024年所取得的成績(jì)，同時(shí)要求公司領(lǐng)導班子要自增壓力、再接再厲，既要看到蒙維在集團內部的體量?jì)?yōu)勢有所減弱、各個(gè)系統也還存在不同程度的問(wèn)題，更要深刻意識到蒙維的潛力還非常大。蒙維領(lǐng)導班子必須正視問(wèn)題，發(fā)揚攻堅克難精神，以時(shí)不我待的緊迫感，狠抓落實(shí)，不斷提高。具體要做好5個(gè)方面的工作。

一要著(zhù)力解決當前存在的問(wèn)題。各系統要召開(kāi)諸葛亮會(huì )，進(jìn)一步梳理并全面查找工作中存在的問(wèn)題，剖析問(wèn)題根源，制定整改方案，堅決狠抓落實(shí)，推動(dòng)公司各項管理提質(zhì)增效。

二要對標先進(jìn)，奮力趕超。深入查找質(zhì)量管理、新品研發(fā)、節能降耗等方面的短板和不足，科學(xué)制定目標，以不達目標不罷休的精氣神奮力趕超。尤其是有機廠(chǎng)一些好的經(jīng)濟運行項目要立即啟動(dòng)，爭取早日投運產(chǎn)生效益。

三要堅持科學(xué)管理，以改革創(chuàng )新的思維思考工作。要尊重科學(xué)，從人機料法環(huán)的方方面面，大力推進(jìn)改革創(chuàng )新。要進(jìn)一步劃小核算單位，著(zhù)力推動(dòng)大輪班改革取得新成效。要開(kāi)展好設備專(zhuān)項檢查考核，創(chuàng )新安全環(huán)保等考核的方式方法，壓實(shí)各項工作責任，不斷筑牢根基、激發(fā)活力。

四要堅持從嚴管理，奮力創(chuàng )建公平正義的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。領(lǐng)導班子不僅要敢于管理，還要堅持從嚴。公司紀委要將紀律挺在前面，始終保持反腐的高壓態(tài)勢，一體推進(jìn)不敢腐不能腐不想腐。要對侵害公司和職工利益的行為開(kāi)展專(zhuān)項整治，還職工一個(gè)公平正義的環(huán)境。

五要不斷加強黨的基層組織建設。領(lǐng)導班子成員必須提高政治站位，深刻認識抓好國有企業(yè)黨建的重大意義，狠抓黨的基層組織建設。要創(chuàng )新黨建工作思路，通過(guò)黨建+生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、黨建+項目建設、黨建+科技創(chuàng )新等抓手，發(fā)揮好黨建的引領(lǐng)作用，讓一名黨員一面旗幟、一個(gè)支部一個(gè)堡壘作用更好發(fā)揮。

吳福勝強調，蒙維領(lǐng)導班子成員要嚴格要求自身，牢記習近平總書(shū)記的諄諄教誨，“既嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己；又謀事要實(shí)、創(chuàng )業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)”，年輕干部要系好人生的第一?？圩?，為廣大干部職工做好表率。

就如何發(fā)揮好表率作用，吳福勝對蒙維公司領(lǐng)導班子成員提出四點(diǎn)要求。一要從我做起，樹(shù)立形象。要求別人做到的自己必須做到，要求別人不做的自己帶頭不做。二要善于思考，觀(guān)念要新。必須不斷加強學(xué)習，結合工作深入思考，著(zhù)力提升發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，培養創(chuàng )新的觀(guān)念和思維，推動(dòng)公司深化改革走深走實(shí)。三要奮發(fā)有為，敢于擔當。不僅要有擔當的精神，還要有擔當的能力，要苦練本領(lǐng)，鑄就鐵肩，在深化改革、科技創(chuàng )新等方面敢想敢為、做出成績(jì)。四要潔身自好，廉潔自律。這是鐵的要求，必須嚴格遵守，無(wú)論誰(shuí)違反絕不姑息。不僅要管好自己，還要相互監督，敢于指出班子成員的不足，維護好班子團結，做好清廉表率。