張彩光現任蒙維公司動(dòng)力廠(chǎng)熱電部副部長(cháng)，2012年進(jìn)入蒙維，先后參與動(dòng)力廠(chǎng)3#、4#、5#爐的安裝調試及1#-5#爐的環(huán)保改造項目。多年來(lái)，他立足崗位、履職盡責，出色完成了各項工作任務(wù)。面對新形勢新任務(wù)新挑戰，他努力學(xué)習理論知識，積極鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，始終竭盡全力干好每一項工作。

2021年和2022年是蒙維公司產(chǎn)銷(xiāo)兩旺的年度，蒸汽使用量始終保持最大負荷，鍋爐運行臺數保持在4臺，如何實(shí)現鍋爐高運行臺數下的連續穩定運行是張彩光面臨的難題，如何克服硫化床鍋爐易磨損、運行周期短的先天短板是亟需突破的瓶頸。在此期間，他深入生產(chǎn)現場(chǎng)查系統、找缺陷，和班組職工一起研究、解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題和技術(shù)難題，多次帶領(lǐng)班組人員進(jìn)行鍋爐“四管”泄漏的搶修，解決檢修中隨時(shí)出現的技術(shù)難題。同時(shí)對重大缺陷實(shí)行全程跟蹤，及時(shí)消除隱患，為安全生產(chǎn)發(fā)揮最大效能。

張彩光深知對于檢修質(zhì)量的把關(guān)至關(guān)重要，絲毫不敢馬虎懈怠。鍋爐停車(chē)前，他會(huì )查閱所有的班組巡檢記錄、歷史檢修記錄，觀(guān)察相關(guān)部件的完好情況，包括爐膛溫度、尾氣、煙氣溫度等，拿出初步檢修方案。鍋爐停車(chē)后，爬進(jìn)爐膛，觀(guān)察爐膛的磨損情況。過(guò)程中，還要和檢修人員一起，細致檢測，通過(guò)眼觀(guān)、手摸測厚、測管徑等方式認真檢查，排查大量受熱面的磨損減薄、變形、腐蝕等異常情況，發(fā)現情況及時(shí)處理，協(xié)調好各工種之間的配合，確保了每次檢修的質(zhì)量。

張彩光深知，只知道苦干是無(wú)法突破向前的。他工作以來(lái)一直具備一種鉆研精神，積累了豐富的技術(shù)經(jīng)驗。他先后向動(dòng)力廠(chǎng)提出重要合理化建議數十項，在檢修、維護消缺和技術(shù)改造等工作中，他謙虛好學(xué)，不斷收集學(xué)習到的經(jīng)驗做法和好的技術(shù)，認真學(xué)習、消化吸收并很好地應用到生產(chǎn)中。2022年他積極參與到動(dòng)力廠(chǎng)對鍋爐加裝防磨梁的技術(shù)攻關(guān)，聯(lián)系廠(chǎng)家、查閱資料、對項目的合理性進(jìn)行反復論證，為攻關(guān)項目的可行性提供了大量資料，該項目于2022年底全部完成，鍋爐的運行周期得到有效提升。

張彩光不斷探索技術(shù)改造和燃燒調整提升燃燒效率。他認真摸索每臺鍋爐的特性，對各爐燃燒風(fēng)、煤配比進(jìn)行調整，詳細記錄著(zhù)每次調整后床溫、料層高低、爐灰、爐渣含碳量等參數，最終找出每臺鍋爐最合理的風(fēng)煤配比，提升鍋爐整體效率。他向分廠(chǎng)提出現行鍋爐最佳的原煤顆粒度參數，通過(guò)原煤顆粒度的控制和鍋爐的優(yōu)化調整，鍋爐噸蒸汽煤耗屢創(chuàng )新低，經(jīng)濟效益明顯。

多年來(lái)，張彩光就是這樣本著(zhù)干一行、愛(ài)一行的信念，踏踏實(shí)實(shí)工作，老老實(shí)實(shí)做人，一步一個(gè)腳印，勇往直前。作為一名基層骨干，他不傲不棄，致力將鍋爐工序打造成一支具有凝聚力、戰斗力、團結一致的有力隊伍。